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L’historique et les valeurs de la Fabrique des centres de santé
La Fabrique des Centres de Santé est une association créée en 2017 par la FNCS (Fédération nationale des centres de santé) qui regroupe les gestionnaires de centres de santé gérés par des organismes à but non lucratifs associatifs, des collectivités locales, des établissements de santé et médico-sociaux, en partenariat avec l’ USMCS (Union Syndicale des Médecins de Centres de Santé) et le SNCDCS (Syndicat National des Chirurgiens-dentistes de Centres de Santé), qui regroupent chacun les professionnel.les de leurs domaines exerçant en centres de santé.
La Fabrique a pour vocation de proposer aux porteur.ses de projets de centres de santé un accompagnement priorisant l’approche de terrain, de santé publique et de gestion optimisée dans un projet de politique locale de santé, dans le cadre d’une charte éthique symbole des valeurs partagées.
Les priorités qui ont prévalu lors de la création des centres de santé restent les principes fondateurs de l'action de la Fabrique des centres de santé : faciliter, à travers les centres de santé, l'accès de tous à des soins de qualité et privilégier une approche globale des problèmes de santé de leurs usager.es, alliant le soin, la prévention et l'éducation pour la santé.
Notre proposition d’accompagnement
La méthode de travail de la Fabrique des centres de santé consiste à accompagner les porteurs de projet tout au long de l’élaboration de leur projet de santé, en tenant compte de leurs compétences et dans la perspective de répondre aux besoins du territoire.
La proposition d’intervention s’appuie sur la collaboration avec une chargée de mission qui sera dédiée à ce projet et qui portera l’essentiel du pilotage. Le travail de notre intervenante visera principalement à accompagner la(le) chargé(e) de mission.
L’objectif de la mission est d’accompagner le porteur de projets tout au long du projet, décomposé en plusieurs étapes :
L’organisation et l’animation de rencontres avec et entre les différentes parties prenantes du projet afin d’amorcer une vision partagée du projet sur le territoire, dont le choix du territoire d’intervention ;
L’élaboration de préconisations sur les aspects organisationnels (réalisation d’un diagnostic territorial, préconisations sur les partenariats à mettre en place et rétro-planning) ;
- Un budget prévisionnel ;
- Le soutien à l’élaboration d’un projet de santé ;
- Un accompagnement dans la rédaction des documents nécessaires à la réalisation du projet (règlement de fonctionnement, engagement de conformité, éventuelles demandes de subventions) ;
- L’accompagnement au recrutement du médecin coordonnateur ;
- Des conseils dans les étapes de réalisation du projet jusqu’à l’ouverture.
Tous les consultants contributeur.ices de la « Fabrique » occupent ou ont occupé́ des fonctions de direction en centres de santé et s’investissent dans leur projets. Ce prérequis garantit leur haut niveau d’expertise et la qualité́ de leurs accompagnements.